Business Coaching Düsseldorf

Wirtschaftscoaching Düsseldorf

Nutzen Sie mein individuelles Business Coaching in Düsseldorf und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig weiter. Wenn Sie professionelles Business Coaching in Düsseldorf wünschen, wenden Sie sich bitte an Mühlenhoff. Bei einem Business-Coach ist das schneller und besser.

Business- Coaching gepaart mit medizinischem Know-how in Düsseldorf

Ist die Mischung aus Familien- und Firmengeschichte kraftraubend und bedroht bei Bedarf das gesamte Unter-nehmen, dann gehen wir den Gründen zusammen auf den Grund. In der Folgezeit werden wir den Problemen auf den Grund gehen und die Entwicklung der Unternehmensgeschichte vorantreiben. Diese Verhaltensmuster sind umso unklarer, je zerstörerischer sie das Geschäft beeinflussen.... Bei uns lernen Sie die Stressregulierungstools der Geist-Körper-Medizin (Harvard University Boston) kennen und erfahren das Werkzeug, das am besten zu Ihnen passt und das Ihnen Spaß macht....

Anhand von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen lernen Sie Methoden und deren Anwendung kennen, um eine sinnvolle Verständigung wieder zu ermöglichen. Bei uns in Düsseldorf-Heerdt können die Mitarbeiter außerhalb ihres Arbeitsumfeldes eine neue Team-Atmosphäre einrichten. Im Rahmen eines Einzeltrainings auf der Grundlage von Geist Body Medicine (Harvard University Boston) lernen die Kursteilnehmer Stressregulierungstechniken.

Diese Ausbildung basiert auf der Entspannungsreaktion von Prof. Dr. Herbert Benson, dem Gründer der Geist Körperheilkunde. "Ich danke Ihnen von Herzen für diese professionelle und persönliche Arbeit."

Wirtschaftscoach in Düsseldorf

Nach meinem professionellen Selbstverständnis als Business Coach beginnt alles immer damit, dass etwas nicht oder nicht mehr wie üblich, gewollt oder geplant abläuft. Ich möchte in unserer Kooperation die unsichtbare Hürde oder unbekannte Hürde, die zwischen Ihnen und Ihrem Vorhaben steht, mit Ihnen zusammen bewußt und damit überhaupt sichtbar und auflösbar machen.

So können Sie und Ihr Mitarbeiterteam so schnell wie möglich zu sich selbst und Ihren ursprünglichen Aufgabenstellungen zurückkehren. Mir gefällt der Umgang mit Menschen, mit vorhandenen und neuen Arbeitsgruppen. Ich bin begeistert davon, wenn es darum geht, Auseinandersetzungen am Arbeitplatz zu untersuchen, blinde Winkel aufzudecken, auf anscheinend unangenehme Sachen zu reagieren, möglichen Widerstand zu erregen, unrealistische Erwartungshaltungen zu diskutieren und mich schließlich darauf zu konzentrieren, was veränderbar und möglich ist.

Gern stehe ich Ihnen als Firma, Ihrem Mitarbeiterteam oder Ihren Mitarbeitern zur Seite: Coaching ist für Menschen mit Veränderungswille, die sich beruflich und privat entfalten, ändern oder neu orientieren wollen. Coaching hat zum Ziel, vorhandene Erwartungshaltungen zu befragen, neue Zielsetzungen zu erarbeiten, Lösungsalternativen zu erarbeiten und den Blick auf die eigenen Möglichkeiten zu schärfen.

Noch mehr über Coaching.... Eine Veranstaltung ist für Firmen von Interesse, die gemeinsam Lösungsansätze für vorhandene Probleme und Problemstellungen aus dem Berufsalltag erarbeiten wollen. Dies ist eine gute Gelegenheit, einen gesicherten Raum für Feedback- und Reflektionsprozesse außerhalb des Tagesgeschäfts zu bilden, um die Erarbeitung praktischer Lösungsansätze und praktikabler neuer Optionen für die Mitarbeitenden zu forcieren.

Besonders herausfordernde Aufgaben in der Teamarbeit, wie die Verbesserung der Teamkommunikation oder der konzeptionelle Konfliktbewältigung im eigenen Haus, können in Form von Seminaren oder Gruppencoachings bestmöglich adressiert und bewältigt werden. Prozessunterstützung ist für Firmen von Interesse, die wissen wollen, warum Dinge nicht (mehr) wie üblich, wie erwünscht bzw. zu erwarten in ihrem Umfeld oder Betrieb funktionieren und dies tatkräftig verändern wollen.

Ich trage als Prozessvermittler zum Betrieb oder zu den Teams als externe Quelle bei und gebe so den unbeteiligten Blick eines Außenseiters frei. Es ist mein Ziel, Sie und Ihr gesamtes Unternehmertum ehrlich und konstruktiv durch den Veränderungsprozess zu führen und Sie bei der Realisierung Ihrer Zielsetzungen zu unterstÃ?tzen.

Auseinandersetzungen sind Teil des täglichen (beruflichen) Lebens. Besonders schwer ist es für eine Führungspersönlichkeit, Konflikten mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen bzw. Kundinnen und Kunden auf Dauer auszuweichen oder gar zu ersparen. Daher ist es eine der Hauptaufgaben eines Managers, Konfliktlösungsstrategien am eigenen Leib zu betrachten und durchzusetzen.

Eine Herausforderung wird es, wenn die eigenen Strategien zur Konfliktlösung nicht mehr genügen, um die verborgenen Probleme im eigenen Unternehmen zu erfassen und anzugehen. Im Rahmen eines Workshops zum Thema Konfliktbearbeitung in Düsseldorf helfe ich Ihnen gern bei der Fortentwicklung Ihrer eigenen Konfliktmanagementfähigkeiten, damit Sie als Manager in Ihrem Berufsalltag mit Sicherheit mit Konflikten zurechtkommen.

Informieren Sie sich darüber, wie Sie vorhandene oder künftige Probleme in Ihrem Unternehmen beheben oder gar in eine Chance für Ihr Unternehmen verwandeln können. Permanente Mitarbeiterentwicklung ist nicht nur eine Kapitalanlage in die berufliche und personelle Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch eine entscheidende Aussage zur Wertschätzung der Mitarbeitenden und zur Attraktivität als Arbeitgeber. In meinen Entwicklungsangeboten in Düsseldorf und in ganz Deutschland liegt mir viel daran, den Mitarbeitern durch Teamcoachings den Zusammenhalt und die Kooperation im Unternehmen zu verbessern, aber auch deutlich zu machen, welche spezielle Aufgabe sie im vorhandenen Umfeld übernehmen und nachhaltig weiter entwickeln können.

Dies ist für mich einer der Eckpfeiler für eine enge, vertrauensvolle und nachhaltige Beziehung zwischen den Mitarbeitern und dem Unter-nehmen. Ein sehr effizientes und zielorientiertes Teamentwicklungskonzept ist das Teamentwicklungscoaching in Düsseldorf, mit dem das eigentliche Kernstück und damit die Ursache möglicher Konflikten oder Problemen in der Zusammenarbeit schnellstmöglich zusammen mit dem Projektteam erreicht und gezielt bearbeitet werden soll.

Weitere Informationen zur Teambildung.... In der Entwicklung von Teamentwicklungen zu neuen Arbeitsumgebungen steht die Vorbereitung von Arbeitsgruppen auf das Arbeitsumfeld von morgen im Vordergrund (New Work, Working 4. 0,....). Machen Sie Ihr Mitarbeiterteam durch erfolgreiches Teamentwickeln fit für die Anforderungen der Zeit. In einem kostenfreien Erstgespräch informiere ich Sie und Ihr Haus über die verschiedenen Kooperationsmöglichkeiten - ob Coaching, Workshop oder Prozessunterstützung.

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