Businesscoaching

Unternehmens-Coaching

Das Business-Coaching muss als das hervorgehoben werden, was es ist: eines der effektivsten Formate zur Unterstützung der gewünschten Entwicklungsprozesse. Wirtschaftscoaching Berlin mit Heiner Diepenhorst erfolgreich und übersichtlich Business Coaching handelt von den Veränderungs- und Kommunikationsprozessen, die für den Berufserfolg wertschätzen. Er wird selbstbewusster, er trifft mehr kreative Geschäftsentscheidungen, er beschleunigt seine Laufbahn, er wird lockerer und erreicht einen neuen Weg des Umgangs mit sich selbst, er erhöht die gesellschaftliche Auffassungsgabe. Und was ist Business Coaching? Das Business Coaching ist ein fachlicher Erfahrungsaustausch auf gleicher Ebene.

Im Gegensatz zu einem Consultant oder Coach macht ein Business Coach seinem Klienten weniger unmittelbare Vorschläge für Lösungen. Durch eine ziel- und ressourcenorientierte Vorgehensweise ist es im Business Coaching möglich, Fragestellungen zu bearbeiten, die sich im Berufsalltag verändern sollen. Die Kenntnisse sind bereits vorhanden - als Coach unterstütze ich Sie dabei, sie in den Mittelpunkt zu stellen.

Dabei ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Coach und Kunde DIE Grundvoraussetzung für dauerhaften und starken Erfolg. Einsatzmöglichkeiten im Business Coaching: Welcher Beruf ist der passende für mich? Mein Erfahrungsschatz aus über 12 Jahren Veränderungs- und Kommunikationstätigkeit hat gezeigt, dass der Vorteil groß sein kann, wenn Menschen ihre Karrieren und Kompetenzen mitgestalten.

Coachen oder trainieren? Welches Beratungsgespräch oder welches Coachings in welchem Ausmaß angemessen und aussagekräftig ist, stellen wir in einem ersten, individuellen Gespräch fest. Diepenhorst ist ein Spezialist für Management- und Teamcoaching. Sie ist eine ausgewiesene Lebens- und Personalcoacherin und wirkt an der Schnittstelle zwischen privatem und beruflichem Leben in den Themenfeldern Business Coach, Potenzial- und Karrierecoaching.

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Unternehmensberatung für Manager und Teams

Anreize für Manager und Mannschaften. Mehr denn je müssen Firmen heute rasch auf Änderungen eingehen. Gut, wenn Manager und Mitarbeiter in der Lage sind, mit gemeinsamen Bedürfnissen partnerschaftlich und löseorientiert umzugehen. Wem das gelingt, steht vor Herausforderungen: Welchen Informationsweg haben wir? Gelegentlich wird die Kooperation gestört. Kooperation an Grenzflächen erfordert eine klare Gliederung und hohe Sensibilität.

Bei der Fokussierung und Arbeit mit Interfaces werde ich Sie dabei unterstützen, diese Kooperation sinnvoll zu strukturieren. Gesundheitseinrichtungen benötigen im Wettstreit um Mitarbeitende, Patientinnen und Bewohnerinnen und Einwohner gemeinsam getragene Wertvorstellungen und Zielsetzungen sowie eine zu Ihrem Betrieb passende Managementkultur. Gemeinsam mit dem Head Visit unterstützt ich Sie bei der Entwicklung und Umsetzung in Ihrem Unter-nehmen.

Gezielte Prozesse in einem Vertrauensklima sind die Grundvoraussetzung, um die Herausforderung zu meistern - statt mit den Konsequenzen ungelöster Auseinandersetzungen fertig zu werden. Bei uns erhalten Sie eine Lösung für Ihre individuelle Herausforderung. Das sichert nicht nur die gute Kooperation im Betrieb, sondern auch Ihr persönliches Wohlergehen.

Kommunikationstrainer in, Business Coach (dvct zertifiziert), Wirtschaftsmediator (BMWA). Inhaber von bk. Business Coach und Geschäftsführer von chefvisite (mit Ludger Dabrock). Ich begleite seit 1999 Manager und Arbeitsgruppen in den Bereichen Consulting, Workshop, Coaching und Konfliktvermittlung. Dort, wo Arbeit geleistet wird, gibt es Probleme und Auseinandersetzungen. Daher zahlen sich gezielte Investments in Manager und Mannschaften aus.

Um Sie in allen Belangen begleiten zu können, kooperiere ich mit versierten Kolleginnen und Kollegen, deren Fachwissen mein Angebotsspektrum abrundet und erweitert: Coach und Business Mediator, Managing Partner der Firma Dornbracht, Managing Partner der Firma Dornbracht Consulting Gmünd. Die Mentorin und Sparringspartnerin für Manager und Team. Systemische Beraterin und Coach (dvct-zertifiziert) und REVT-Coach (Rational-Emotive Verhaltenstherapie), Inhaberin und Geschäftsführerin von Coaching Company Regensburg.

MBA, Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. für Elektronik, Systemische Coach (dvct-zertifiziert), Business Mediator (BMWA), Eigentümer von pönsgen. Bankkaufmann (ADG), M.A. Mediation und Konfliktbearbeitung (EUV), Strategisches Verhaltenscoaching (KVP). Die Beratungsschwerpunkte von Edmund Ahrend liegen im Bereich des Coachings von Managern und ihren in Veränderungsprozesse involvierten Managern. Und weil für meine Auftraggeber und Auftraggeber die Grundlage jeder Kooperation ist, unterlasse ich es, Hinweise zu nennen.

Besprechen Sie mit mir und besprechen Sie für Sie selbst, ob eine Kooperation für Sie sinnvoll ist. Um Ihnen ein massgeschneidertes Leistungsangebot zu unterbreiten, werde ich mit Ihnen ein detailliertes Erstgespräch über Ihre Lage und Zielsetzungen, den zu erwartenden Erfolg und mögliche Massnahmen führen. Ich bin überzeugt, dass wir die gesteckten Zielvorgaben und den von Ihnen gewünschten Erfolg erreichen können.

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