Coaching Evaluation

Trainerauswertung

Weil Evaluation und gezielte Kompetenzentwicklung zusammengehören. Daher verbindet dieses Instrument Coaching und Meinungsforschung. Coachingevaluation - Kontinuierliche Erfolgsmessung in 2 Stufen Die Evaluation im Coaching hat die Aufgabe, den Erfolg und die Qualität zu überwachen. Jede Beratung ist ein lebendiger und sehr persönlicher Vorgang. Unsere Kundenpläne, Kundenwünsche, Planungen und Zielsetzungen sind nicht starr und die Kurven in einem Änderungsprozess sind nie lineal.

Oftmals ändern oder ergänzen sich die Zielsetzungen unserer Kunden oder werden im Laufe eines Coaching-Gesprächs verändert.

Dies ist darauf zurückzuführen, dass manche Dinge zu Anfang nicht wie vom Kunden gewünscht funktionieren oder dass eine Änderung der externen Gegebenheiten eine Neuausrichtung erforderlich macht oder sogar erforderlich macht. Damit diese nicht vorhersehbaren Vorgänge in das Coaching einbezogen werden können, ist es erforderlich, den kontinuierlichen Verlauf des Prozesses zu überwachen und zu bewerten.

Über eine kontinuierliche Überwachung des Erfolgs lässt sich leicht feststellen, ob zukünftige Maßnahmen anzupassen sind und ob weitere Betreuung durch den Kunden erforderlich ist. Dabei geht es nicht nur darum, die Evaluation im abschließenden Coaching mit einem Fragebogen abzuschließen. Vielmehr werden die einzelnen Erfolgsstufen im Rahmen der kontinuierlichen Fortschrittsüberwachung erfasst, identifiziert und visualisiert - für Coach und Kunde in einem.

Sie lernen in diesen Artikeln, wie Sie das kontinuierliche Coaching leicht in Ihr vorhandenes Coaching einbinden. Kontinuierliche Evaluation macht den Return on Investment für Ihre Kunden transparent und ist ein wirksames Mittel, um die Qualität Ihres Coachings zu verbessern. Durch die regelmäßige Aufzeichnung und den Austausch eigener Erlebnisse, Überlegungen und Erfolge mit Ihren Kunden können Sie den Erfolg Ihres Coachings leicht messen.

Die Prozessüberwachung erfolgt daher vor der Auswertung. Prämie: Erhalten Sie kostenlose 7 Tabellen mit Aufgaben, Werkzeugen und vielen systematischen Fragen, um Rückmeldungen aus dem täglichen Leben Ihrer Kunden zu erhalten. 1. Schritt: Coaching und Monitoring: Wie kann ich die Wirksamkeit von Coaching messen? Wie ist der Terminus Überwachung im Rahmen von Coaching zu verstehen?

Überwachung ist die kontinuierliche Überwachung und Erfassung von Information während des Coachingprozesses. Dazu gehört die kontinuierliche und vom Kunden vorbereitete Dokumentierung und die Aufzeichnung der Erlebnisse mit den Coaching-Inhalten im Arbeitsalltag des Kunden. So lässt sich leicht feststellen, wie die Einzelcoachings funktionieren und wie der Verlauf in Relation zu den gesteckten Zielen ausfällt.

Durch die kontinuierliche Überwachung der Effektivität des Coaching können Sie unmittelbar feststellen, ob sich die Situation des Kunden während des Coachingprozesses hat. Das Prozess-Monitoring erlaubt es Ihnen, die Einzelschritte jedes Mandanten in Echtzeit zu überprüfen und auszuwerten. Mit Hilfe von Regelmässigkeit und Gliederung erreichen Sie eine wirkungsvolle Evaluation in den verschiedenen Coachingphasen.

Auf einen Blick sehen Sie, ob es erforderlich ist, die weiteren Arbeitsschritte anzupassen oder ob Sie wie vorgesehen weitermachen können, um das angestrebte Resultat zu erwirtschaften. Kontinuierliches Beobachten des Ablaufs verbessert die Erfolgsquote Ihrer Kunden und verbessert die Beratungsqualität. Zur erfolgreichen Durchführung des Monitorings ist eine geordnete, übersichtliche und erfahrene (tägliche/wöchentliche) Erfassung und Erfassung von Daten unerlässlich.

Sie und Ihr Kunde sollten die Unterlagen stets einsehen können. Das Prozessmonitoring gibt Antworten auf folgende Fragen: Das Coaching hat gezeigt, dass es, wie bereits gesagt, darauf ankommt, dass Kunden ihre Überlegungen, ihre Erfahrung und ihren Fortschritt mit Ihnen in regelmässigen und strukturierten Abständen austauschen. Im Regelfall genügt es, jede Woche ein Evaluierungstool oder ein Feedback-Formular zur Verfügung zu stellen.

Die darin enthaltene Frage sollte der Kunde vor der folgenden Session antworten und im Rahmen des allgemeinen Prozesses mit Ihnen erörtern. Am Anfang ist das für manche Kunden etwas Neues und Ungewöhnliches. Aber schon nach kürzester Zeit entsteht eine Übung, die Aufmerksamkeit schult und den Blick auf den Prozess und die Erfahrung im täglichen Leben ausrichtet.

Sie werden mit nur einem Mausklick mit dem Kunden ausgetauscht und durch eine automatisierte Erinnerungsfunktion erweitert. Ihr Klient teilt die Antwort unmittelbar in Ihrem gemeinschaftlichen Coachingprozess, in dem der Gesamtprozess immer zur Verfügung steht und für Sie beide wie ein zentrales Thema ist. Sie können zu jeder Zeit alle erforderlichen Daten abrufen und die Auswertung der einzelnen Sessions oder des ganzen Coachingprozesses ist in wenigen Augenblicken abgeschlossen.

Wenn viele Trainer den Ausdruck Evaluation verwenden, fällt einem als erstes ein Feedback-Formular in der Abschlussdiskussion ein. Aber um den dauerhaften Unternehmenserfolg Ihrer Kunden zu sichern, ist eine kontinuierliche Überwachung des Erfolgs die Grundlage. Ab sofort ist es einfach, Evaluation als integralen Teil bereits zu Anfang des Coaching zu verankern. Die oben beschriebenen Monitorings bieten uns den optimalen Ansatzpunkt für die kontinuierliche Bewertung der Auswirkungen unseres Coaching.

Wie wird im Coaching bewertet? Die Evaluation ist ein Mittel, um die zu erwartenden Änderungen und Wirkungen von Coaching zu messen. Anhand der Auswertung können wir herausfinden, ob das Coaching den Anforderungen und Wünschen unserer Kunden gerecht wird, es wird uns gezeigt, was wirkt und was nicht. Prämie: Erhalten Sie kostenlose 7 Tabellen mit Aufgaben, Werkzeugen und vielen systematischen Fragen, um Rückmeldungen aus dem täglichen Leben Ihrer Kunden zu erhalten.

Einen guten Trainer kennzeichnet es, seine Kunden bei der Erreichung der gesteckten Zielvorgaben und Änderungen zu begleiten. Da jeder Kunde anders ist, brauchen andere Kunden andere Ansätze, um die gewünschte Wirkung zu haben. Dieser Individualismus des Menschen hat einen großen Einfluß auf die Bewertung, da es nicht möglich ist, absolut festgelegte Erfolgskriterien zu definieren.

Deshalb ist die Verbindung von Begleitung und Evaluation ein so wichtiges und leistungsfähiges Instrument, um ein hochqualitatives und tragfähiges Coaching zu bieten. Wenn Sie die Effektivität eines Coaching bewerten, sollten Sie die folgenden Punkte berücksichtigen: Inwieweit können die gewonnenen Erkenntnisse mit den Anforderungen, Schwerpunkten und Vorstellungen der Kunden in Einklang gebracht werden?

Macht ein Follow-up-Coaching (zur Sicherstellung des Transfers) Sinn? Bonus-Tipp: Ein kleiner Überblick über die letzte Session ist die optimale Abrundung des Monitorings und der Selbsteinschätzung des Coachs. Mit jeder Session haben wir die Möglichkeit, unsere Kompetenzen zu erweitern und ein noch besserer Trainer zu werden. Eine kontinuierliche und geordnete Überwachung des Verfahrens steigert die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Kunden und die Angebotsqualität um ein Mehrfaches.

Wenn Ihre Kunden ihre Erfahrung mit Tools und Fragebogen regelmässig erfassen und mit Ihnen austauschen, ist es für Sie einfach, die verschiedenen Arbeitsschritte während des Verfahrens zu bewerten. Sie müssen nicht mehr auf neue Gegebenheiten sofort eingehen, sondern haben bereits die weiteren Arbeitsschritte eingeplant.

Sie helfen Ihren Kunden, den eigenen (kleinen) Fortschritt nach jeder Session besser wahrnehmen zu können und den Nutzen Ihres Coaching zu verstehen. Durch den Erfahrungsaustausch mit Ihnen in Realzeit schärfen Ihre Kunden nicht nur den Blick für die gesteckten Zielsetzungen, sondern trainieren auch die Konzentration. Kunden erhalten ein tieferes Prozessverständnis, ihr Verhalten, ihr Denken und ihre Anforderungen.

Gelungene Kunden sind die besten Quellen für Empfehlungen und Ihr Coaching.

Mehr zum Thema