Führungskräfte Coaching Köln

Executive Coaching Köln

Mit Coaching haben Sie die Nase vorn! Er ist Manager - und möchte seinen Auftritt als Manager verbessern. Führungskräfte-Entwicklung Köln | Executive Coaching Unsere Kompetenzen liegen seit mehr als 10 Jahren im Umfeld des Strategiemanagements und der Mitarbeiterentwicklung. Für die Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung erarbeiten wir intern Programme, die spezifisch auf die jeweiligen Unternehmenskulturen und -strategien zugeschnitten sind und dabei die firmeninternen Mittel berücksichtigen. Für die Projektierung, Konzipierung, Durchführung und Evaluierung von Qualifizierungsmaßnahmen sind wir Ihr kompetenter Partner.

Als Teil unseres Qualifizierungsprogramms helfen wir Ihnen gern, Ihre innerbetriebliche Handlungskompetenz bei der Umsetzung von Management-Entwicklungsprogrammen zu festigen und gezielt weiterzuentwickeln.

Unsere Beratungsleistungen richten sich an Personalabteilungen und Entscheider, die in Ihrem Unternehmen Beschäftigte weiterqualifizieren und befördern wollen, sowie an Führungskräfte, die Hilfe bei ihrer alltäglichen Managementarbeit und im Personalwesen anstreben. Darüber hinaus unterstützen wir Sie gezielt bei der Selektion und Qualifikation Ihrer Nachwuchs- und Führungskräfte.

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Führungskräfte- & Transition-Coaching: Für Geschäftsleitung. Das Coaching führt Sie und hält auf Führung! Daraus resultieren weitere Inhalte für vielfältige Bewältigung von Leistungsdruck, neuen Erfordernissen, Wettbewerb und Auseinandersetzungen. Clarity über Führungsstil, Stärken und Absichten. Privatlasten und LeistungsfähigkeitVon Führungskräften werden Höchstleistungen und Stärke erworben. Also bleibt ungeklärt and cause zusätzlichen stress.

In dem Coaching -Bereich ist immer auch für die Lösung Ihrer persönlichen Thematik. FÃ?hrung: Charisma â" communication â" body languageLeadership als Führungsstil basiert auf drei Komponenten: erstens Authentizität: Es gelte, ein reelles (echtes) Modell zu sein und sich an eigenen Ã?berzeugungen und Werte zu orientieren, nicht an den AnsprÃ?chen der anderen. Selbstannahme: Hier trifft es zu, auf die eigenen Stärken und Schwächen zu bestehen und auch auf unbequeme Führungsaufgaben zu.

Einzigartig Stärken: Leiter wissen ihr Potenzial und ihr Stärken, begreifen es, ihre Zielsetzungen deutlich und deutlich zu vermitteln, insbesondere mittels Körpersprache, denn Verständigung verläuft bis über 75% nonverbal. Coaching ist ein hervorragender Weg, um Ihre Leadership-Qualitäten zu entwickeln. Erste 100 Tage â" Ã?bergangscoaching Der Anstieg auf die Führungsebene nächsthöhier ist mit Gefahren behaftet.

Beim Wechsel von Unternehmen, der Einbindung von zügige in die neue Unternehmenskultur für ist Ihr weiterer beruflicher Erfolg entscheidend. Vielen Führungskräfte fällt erst nach dem Anstieg auf, dass die Voraussetzungen für ihre (Führungs-) Persönlichkeit sehr hoch sind verändert Beim Coaching passen Sie sich den neuen Erfordernissen an, kennen Gefahrenpotenziale frühzeitig und verhindern Widerständen

Durch die richtige professionelle Variante erhält kommt Ihre Laufbahn rasch wieder in Fahrt. Lesen Sie hier mehr über die berufliche Neuorientierung.

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